首路欣破局钢铁信息化市场
谢世诚
尽管目前国内很多钢铁企业都建成了顶级ERP、MES等信息化项目，但他们大都是按钢种牌号来进行管理的，在遇到非标产品的时候，往往要采用手工方式进行协调，效率低而且容易出错......首路欣信息科技有限公司推出的一个名为i-SEED的解决方案，解决了上述难题。
首路欣信息科技有限公司董事长路国祥：“i-SEED是借鉴了全球钢铁企业最佳经营绩效的台湾中钢公司新型产销管理制度组建而成的一个信息化软件平台。”
对如今已经处于买方市场的钢铁企业来说，一方面，大批量的订单在不断减少，小单越来越多，这意味着最终用户也有机会表达他们的真正需求了。但是，尽管目前国内很多钢铁企业都建成了顶级ERP、MES等信息化项目，但他们大都是按钢种牌号来进行管理的，在遇到非标产品的时候，往往要采用手工方式进行协调，效率低而且容易出错，按订单生产的管理机制并非健全，对小批量的订单也不具备合理的订单合并管理功能，销售部门的意图和计划与现场执行始终存在着相当大的差距。
对此，首路欣信息科技有限公司推出的一个名为i-SEED的解决方案，解决了上述难题。首路欣信息科技有限公司董事长路国祥在接受记者采访时表示，i-SEED是借鉴了全球钢铁企业最佳经营绩效的台湾中钢公司新型产销管理制度组建而成的一个信息化软件平台，其解决之道包括以下三个方面：
首先，i-SEED是面向钢铁企业“公司”级的“销售－质量－生产一体化管理”业务。不管企业拥有多少种产线，无论板、线、管材，所有的产品销售都是面向一贯的顾客群体，因而也同样形成对上游炼钢、炼铁资源的共同需求。事实证明，在钢铁行业的实践中，集中一贯的管理体制是钢铁企业最有效的模式。i-SEED提供了“集中一贯的产品和冶金规范管理体系”与“集中一贯的产品销售和生产计划管理体系”。因此在实施的过程中，企业也要配合进行组织和业务流程方面的改造和梳理。
其次，i-SEED提供了面向市场/顾客真正的按订单生产管理业务流程和优化模型，帮助顾客在接多品种、小批量订单的同时仍然能够保持低成本生产和高产能发挥的优势。
第三，i-SEED提供符合钢铁行业特性的成本管理模型，它不像ERP那样以BOM表为依据进行成本计算，而是依严密控制的订单单位和各工序的生产单位逐步进行实际成本数据归集，并依适当的成本中心区分以及成本结算规则来进行更精细的成本计算和管理，同时它所建立的信息作业也坚守“物流和信息流同步”的原则，促成“一日关帐”的高效表现。
首路欣信息科技有限公司董事长路国祥强调，i-SEED并非要取代各家钢铁企业既有的信息化系统，而是对原先不足的应用领域进行补充和强化，协助打通从经营管理到现场操作的脉搏。
据了解，宁波钢铁、南京钢铁等一些企业已经从i-SEED解决方案中获益。
工作人员演示i-SEED解决方案中的储区管理系统。
