2010年有色金属行业信息化年会成功举办
文/罗华 谢世诚
“2010年有色金属行业信息化年会”2010年9月11日在福建武夷山成功举办。来自全国各地有色金属行业企业以及厂商、媒体代表近150人参加会议。本次会议旨在总结行业信息化建设经验、交流企业信息化建设成功案例，加强合作，提高信息化应用效果；共同推进有色金属工业与信息化进一步融合，加快有色金属企业信息化的进程。
国家工业和信息化部信息化推进司产业信息化
“2010年有色金属行业信息化年会”2010年9月11日在福建武夷山成功举办。来自全国各地有色金属行业企业以及厂商、媒体代表近150人参加会议。本次会议旨在总结行业信息化建设经验、交流企业信息化建设成功案例，加强合作，提高信息化应用效果；共同推进有色金属工业与信息化进一步融合，加快有色金属企业信息化的进程。
国家工业和信息化部信息化推进司产业信息化
处处长李颖新、中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星、中国有色金属工业协会党委副书记王健等领导出席会议并发表致辞；福建南平铝业、中铝股份、中电投宁夏青铜峡铝业、中国有色矿业集团、吉林吉恩镍业等典型企业用户的代表在会上先后总结了企业的信息化建设历程、分享了各自的成功经验。
当天上午的会议由中国有色金属工业协会顾问吴金生主持。
本次会议分别由工业和信息化部信息化推进司、中国有色金属工业协会指导和主办，中国有色金属工业信息中心、中国有色金属学会信息技术委员会协办，北京安泰科信息开发有限公司负责承办。
信息化和工业化融合是我党在“十七”大提出的战略部署，是我国加快推进工业现代化的战略选择。迄今为止，工业和信息化部共批复了个国家级两化融合试验区，通过抓好国家级两化融合试验区的工作，探索和带动两化融合的区域性发展。工信部信息化推进司产业信息化处处长李颖新表示，推进两化融合，是调结构、促转变，落实产业振兴规划的重要内容，是工信部当前的重点工作之一。从年开始，工信部先后组织了原材料工业、钢铁工业、装备制造工业、消费品行业的两化融合促进大会，推广两化融合的成功模式，取得了一定的效果。今年工信部还将举办推进两化融合、促进节能减排的经验交流会，认真总结推广两化融合的典型经验。当前，两化融合体现两个方面的特色，一是从单项应用转向了综合性的集成应用，二是催生了一些新兴技术领域，形成了新的研发设计体系，推进了产品的创新。李颖新介绍说，工信部正在研究制定促进两化融合的指导性意见，预计在年内发布；作为国家经济和社会发展的一项专题规划，信息化十二五规划也将出台。他相信，两化融合的巨大市场还将带动国内具有自主知识产权的、软硬件产业的发展。
随着有色金属工业的快速发展，信息技术在行业中的应用取得了重要的突破和长足的进步，已逐步应用和融合到有色金属产品研发设计、生产控制、市场营销、企业管理、决策支持及电子商务等各个环境并取得了明显成效，极大地提高了企业的生产能力、管理能力和应对市场风险的快速反应能力。中国有色金属工业协会党委副书记王健表示，新形势下利用信息技术改造提升传统产业，促进产业结构调整和改造升级，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低的新型工业化道路，为行业的可持续发展提供重要的支撑，是摆在广大有色金属行业信息化建设工作者面前艰巨而又光荣的任务。
据了解，2010年工信部确定了包括有色金属行业在内的多个重点行业开展两化融合的评估工作，并选定了铝作为首个进行评估的子行业，评估工作已经正式启动。王健透露，根据工业和信息化部的统一部署，有色金属行业还将逐步开展其他有色金属品种的评估工作。他强调，开展两化融合评估工作是有色金属行业发展的必然要求，也是有色金属行业振兴发展的重要举措，评估工作将为国家制定产业发展规划、技改融资、技术创新、企业改革等方面提供政策依据，其价值不言而喻。他呼吁有色金属工业企业提高认识，重视两化融合评估工作，切实加强两化融合工作的组织与指导，认真填报有关数据、配合协会工作，和工信部共同完成好有色金属行业两化融合发展水平评估工作。
中国有色金属工业协会副会长贾明星在会上宣布了获得2010年年度有色金属行业信息化优秀论文评选结果，《
ERP推动企业创新发展》、《铜加工企业MES与
ERP的集成研究》、《数据统计和分析在净化生产中的应用》、《利用EDI实现企业应用集成》等数十篇论文分别获得一二三等奖，凸现了有色金属行业信息化与工业化融合的累累硕果。
在当天举行的年会上，中电投宁夏青铜峡铝业科技信息技术开发部单保录主任介绍说，公司已按照中电投集团部署和要求制订发布了《宁夏能源铝业登高计划》。按照评价体系标准，从“信息化领导力、信息化基础建设、信息化应用与效果、IT服务管理与IT治理、信息化人力资源”五个方面逐条分解，全面分析了公司各方面存在的差距，提出了34项改进措施，今年将继续以“登高计划”为抓手，根据公司信息化发展现状，调整修订“登高计划”措施，抓好落实，不断提升公司信息化水平。
福建南平铝业有限公司加工分厂厂长吴世文介绍了企业发展历程及信息化建设的成就。据悉，南平铝业已经累计投入16亿元进行铝冶炼、铝加工技术改造，同时大力开展科技创新，企业实现了又好又快的发展，生产经营规模逐年扩大，企业竞争力明显增强，并以发展成为全国铝型材十强企业。为适应战略发展规划和发展方向的需要，公司系统地规划了信息系统的建设，2005年年底与广州中山大学方策企业咨询管理公司建立了合作关系，在南铝运行体制及管理流程再造总体要求下，投资2500万元合作开发完成了“南铝铝产业链全维信息管理信息化系统集成平台”科技项目，覆盖了南铝所有管理职能部门和5条产品链、14大类产品的全过程生产经营活动；通过“企业基础管理信息化、过程管理信息化”，企业全面实现了“全维柔性方针虚拟精益智能数字化管理”。
吴世文表示，以2008年销售均价24037元/吨来计算，南铝新增工业产值108771万元，2009年增加工业产值18913万元。稳妥比较，仅将50%归功于该信息系统集成平台应用后取得的效果，南铝应用该系统后2008年新增工业产值5438万元；按同口径计算，2009年对总产值贡献为10577万元。
9月12日，与会代表驱车两个小时前往南平，实地对南平铝业股份有限公司的信息化工作进行参观和考察，并听取了南铝物资供运公司、南铝板带公司、南铝计量室以及财务处有关工作人员的介绍。
“2010年有色金属行业信息化年会”还得到了广州方策企业咨询管理公司以及上海宝信软件股份有限公司、湖南视拓科技发展有限公司、金蝶软件（中国）有限公司、上海坤帝软件科技有限公司、北京致远协创软件有限公司等的大力支持。
金蝶软件(中国)有限公司冶金采掘/大企业与行业事业总部产品部经理黄良生在主题为“金蝶EAS，创造无边界信息流”的演讲中表示，随着中国企业规模越来越大，企业层级越来越多，管理越来越复杂；企业的信息孤岛、信息不对称问题则越来越严重，企业三大管理症结随之出现：横向边界、垂直边界、发展边界。金蝶一直致力于帮助企业解决信息不对称的问题，经过多年研发成功的金蝶EAS解决方案通过创造无边界信息流，分别以互联互通、清晰洞察、智慧创新帮助企业解决了上述三大边界问题。
与会人员表示，这次会议参观了生产管理现场、聆听了专家的技术报告和同行的经验，收获很大。
业内人士表示，有色金属行业涉及采掘、冶炼、加工等流程，生产线长、过程也非常复杂，加上大多数企业身处偏远山区，信息蔽塞、交通不便，人员对信息化的认识低、推进阻力很大，信息化实施难度要远远大于其他传统行业。尽管在这样的情况下，有色金属行业依然涌现了一批先进典型，还有一些也冲进了国家信息化500强，为更多的兄弟企业开展信息化工作、推动两化融合起到了很好的示范带头作用。
但值得注意的是，当其他众多传统行业的企业对信息化的关注从内部生产组织管理、与MES集成等转向采用信息化手段实现优化排产、建设决策支持系统以及打通上下游产业链并取得卓著成效的情况下，有色金属行业的部分企业仍然存在一定的认识误区，比如对办公自动化建设的一些成绩津津乐道，或者陶醉于局部甚至部门内的信息化工作，此举更显得在有色金属行业深入开展信息化建设工作的必要性。对有色金属企业广大的信息化工作者来说，如何借鉴兄弟企业或者其他行业企业的成功经验，充分发挥自己的创新能动性，重点利用好“一把手”的作用，花较少的钱建成有影响力的信息化平台，这既是压力，更是机遇。
中国铝业股份有限公司信息管理部副总文欣荣、宝信软件股份有限公司资深专业技术总监冯为民、广州方策企业咨询管理公司总经理张策等专家发言。
与会代表实地考察南平铝业信息化情况
